引言：
品牌是企業(yè)重要的無形資產(chǎn)，也是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的綜合體現(xiàn)。塑造卓越品牌是習(xí)近平總書記在主持召開中央全面深化改革委員會(huì)第二十四次會(huì)議上強(qiáng)調(diào)“加快建設(shè)一批產(chǎn)品卓越、品牌卓越、創(chuàng)新領(lǐng)先、治理現(xiàn)代的世界一流企業(yè)，在全面建設(shè)社會(huì)主義現(xiàn)代化國(guó)家、實(shí)現(xiàn)第二個(gè)百年奮斗目標(biāo)進(jìn)程中實(shí)現(xiàn)更大發(fā)展、發(fā)揮更大作用”的重要內(nèi)容。講好品牌故事、塑造品牌形象、提高品牌的傳播效能、提升品牌價(jià)值，是實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展的重要保障。本文旨在深入探討企業(yè)品牌宣傳的意義，分析當(dāng)前存在的問題，并提出策略建議，以期助力企業(yè)在建設(shè)世界一流企業(yè)的過程中實(shí)現(xiàn)品牌價(jià)值的最大化。
一、企業(yè)品牌宣傳的意義
（一）塑造企業(yè)形象，提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力
通過有效的企業(yè)品牌宣傳活動(dòng)，不僅可以樹立并向市場(chǎng)輸出良好的企業(yè)形象，同時(shí)能更好地宣傳業(yè)務(wù)和產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)，提高企業(yè)的產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力和品牌競(jìng)爭(zhēng)力。例如，蘋果公司的新產(chǎn)品發(fā)布會(huì)成功展示了其在消費(fèi)電子產(chǎn)品領(lǐng)域領(lǐng)先地位、技術(shù)創(chuàng)新能力以及產(chǎn)品的優(yōu)異性能。根據(jù)Interbrand發(fā)布的2023年全球品牌價(jià)值排行榜，蘋果品牌價(jià)值達(dá)到5026.8億美元，位居全球第一。這一品牌形象的塑造不僅打造了尖端科技企業(yè)形象，也使其產(chǎn)品在全球市場(chǎng)上備受青睞，推動(dòng)了公司銷售額和市場(chǎng)份額的增長(zhǎng)，提升了市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
（二）增強(qiáng)內(nèi)部凝聚力，促進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)
品牌宣傳不僅是企業(yè)形象的對(duì)外展示的過程，更是對(duì)內(nèi)部企業(yè)文化建設(shè)的體現(xiàn)。例如，海爾集團(tuán)通過“用戶第一”的核心價(jià)值觀和“自主經(jīng)營(yíng)體”的企業(yè)文化，成功激發(fā)了員工的創(chuàng)新精神和歸屬感。該公司在“2023福布斯中國(guó)?最佳雇主”年度評(píng)選中脫穎而出，顯示了員工對(duì)公司企業(yè)文化的高度認(rèn)同。通過宣傳企業(yè)的核心價(jià)值觀、發(fā)展愿景和企業(yè)文化，可以激發(fā)員工的歸屬感和使命感，增強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部凝聚力，促進(jìn)公司的創(chuàng)新能力的提升，形成獨(dú)具特色的企業(yè)氛圍，為企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。
（三）吸引優(yōu)秀人才和資源，助力企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展
在企業(yè)發(fā)展過程中，創(chuàng)新是推動(dòng)企業(yè)前進(jìn)的核心動(dòng)力，良好的品牌宣傳能夠吸引更多的創(chuàng)新人才和資源向企業(yè)靠攏。例如，華為公司通過積極參與國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)的制定、在全球范圍內(nèi)進(jìn)行品牌宣傳活動(dòng)，與國(guó)際知名企業(yè)、機(jī)構(gòu)開展合作，塑造了一個(gè)國(guó)際化、技術(shù)領(lǐng)先的品牌形象。同時(shí)，建立了創(chuàng)新的工作環(huán)境和企業(yè)文化，成功吸引了全球頂尖人才。根據(jù)華為官方發(fā)布的數(shù)據(jù)，華為在全球范圍內(nèi)擁有20.7萬員工，其中研發(fā)人員占比約為55%。由此可見，通過品牌宣傳企業(yè)可以展示自己的創(chuàng)新實(shí)力和發(fā)展?jié)摿Γ瑥亩鄬?shí)干型創(chuàng)新人才參與到企業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展中，這些優(yōu)秀人才的加入將為企業(yè)帶來新的思維和創(chuàng)意，推動(dòng)企業(yè)不斷向前發(fā)展。
二、企業(yè)品牌宣傳存在的問題
在當(dāng)前加快建設(shè)世界一流企業(yè)的背景下，品牌宣傳已成為推動(dòng)企業(yè)持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵，然而仍有部分企業(yè)在品牌宣傳方面存在不足：
一是品牌形象和定位模糊，缺乏獨(dú)特性和核心價(jià)值，導(dǎo)致在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中難以突顯出品牌的差異化優(yōu)勢(shì)。這種模糊的品牌形象不僅影響了消費(fèi)者的認(rèn)知，也限制了企業(yè)品牌的發(fā)展和提升。
二是品牌宣傳管理體系不夠完善，存在內(nèi)部協(xié)同不足的問題，企業(yè)內(nèi)各部門之間在品牌宣傳上缺乏有效的溝通和協(xié)作，導(dǎo)致宣傳信息的碎片化和不一致性。
三是品牌宣傳渠道缺乏創(chuàng)新意識(shí)和多樣性，除了傳統(tǒng)的廣告、門戶網(wǎng)站、公關(guān)等手段，對(duì)于數(shù)字化、社交化等新型媒體渠道的利用還不夠充分，缺乏與消費(fèi)者進(jìn)行有效互動(dòng)的機(jī)制，在一定程度上限制了品牌信息的傳播和影響力。
四是品牌宣傳與外部機(jī)構(gòu)的合作顯得相對(duì)封閉，缺乏與產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)、行業(yè)協(xié)會(huì)、媒體等各方面的深度合作，從而影響了品牌宣傳的廣度和深度。
五是在品牌宣傳的人才隊(duì)伍建設(shè)方面存在一定的短板，缺乏專業(yè)的人才和團(tuán)隊(duì)，導(dǎo)致在策劃、執(zhí)行和評(píng)估等品牌宣傳工作中實(shí)效有限。同時(shí)，對(duì)于品牌宣傳人才的培訓(xùn)和激勵(lì)機(jī)制也不夠完善，難以吸引和留住優(yōu)秀人才，這影響了品牌宣傳工作的持續(xù)性和創(chuàng)新性。
三、企業(yè)品牌宣傳的策略建議
（一）明確品牌宣傳基本原則和思路
1.注重整體品牌規(guī)劃。堅(jiān)持品牌建設(shè)與品牌宣傳有機(jī)結(jié)合的全局思想，不局限于經(jīng)營(yíng)管理中的局部業(yè)務(wù)或個(gè)別職能部門，將投資經(jīng)營(yíng)、產(chǎn)品營(yíng)銷、項(xiàng)目建設(shè)、融資發(fā)債等統(tǒng)籌考慮，在各業(yè)務(wù)流程和環(huán)節(jié)中予以落實(shí)和保障，實(shí)現(xiàn)各環(huán)節(jié)相互協(xié)同，形成合力。
2.明確品牌形象與定位。準(zhǔn)確把握企業(yè)實(shí)際經(jīng)營(yíng)情況，選準(zhǔn)切入點(diǎn)，量身定制鮮活的品牌。首先，明確目標(biāo)消費(fèi)者群體，收集和分析企業(yè)目標(biāo)消費(fèi)群體的需求；其次，發(fā)掘自身在品牌定位、品牌愿景和品牌價(jià)值觀的獨(dú)特性與核心價(jià)值，制定清晰的品牌戰(zhàn)略；再者，設(shè)計(jì)統(tǒng)一的視覺識(shí)別系統(tǒng)（VIS），塑造品牌形象，創(chuàng)作一系列品牌故事和用戶故事，建立品牌與消費(fèi)者的情感聯(lián)絡(luò)。
3.實(shí)行品牌分類管理。根據(jù)企業(yè)所涉及的不同業(yè)務(wù)領(lǐng)域，以及所屬領(lǐng)域的自身需求和特色，在堅(jiān)持統(tǒng)一規(guī)范的前提下兼顧品牌宣傳的個(gè)性環(huán)節(jié)，對(duì)不同類型的子品牌進(jìn)行分類管理。同時(shí)，根據(jù)品牌發(fā)展階段，將子品牌劃分為培育品牌、上升品牌、成熟品牌，統(tǒng)一指導(dǎo)各品牌的宣傳方向，分步實(shí)施，循序漸進(jìn)，推動(dòng)品牌高質(zhì)量發(fā)展。
（二）優(yōu)化品牌宣傳管理體系
1.加強(qiáng)企業(yè)頂層設(shè)計(jì)。品牌宣傳是一項(xiàng)長(zhǎng)期性的系統(tǒng)工程，把品牌宣傳納入企業(yè)重點(diǎn)工作計(jì)劃，完善品牌管理體系，搭建起組織保障機(jī)制，明確總部和子公司職責(zé)，有效調(diào)動(dòng)各相關(guān)部門信息與資源。
2. 強(qiáng)化內(nèi)部協(xié)作機(jī)制。建立專業(yè)化的品牌建設(shè)運(yùn)作部門，全面統(tǒng)籌品牌管理、策劃、宣傳和品牌輿情監(jiān)控等核心職能，形成高效的協(xié)同機(jī)制，確保品牌信息的統(tǒng)一性與品牌宣傳的一致性。同時(shí)，也可引入專業(yè)品牌服務(wù)機(jī)構(gòu)作為智囊團(tuán)，借助其深厚的專業(yè)知識(shí)和實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，為企業(yè)提供定制化的品牌建設(shè)指導(dǎo)與宣傳策略支持，進(jìn)一步賦能企業(yè)品牌成長(zhǎng)。
3.完善品牌宣傳制度。用制度與標(biāo)準(zhǔn)的形式將企業(yè)品牌宣傳過程中的優(yōu)秀做法和典型經(jīng)驗(yàn)固定下來，制定“品牌宣傳管理辦法”等系列管理制度和管理流程，保證宣傳工作有章可循；同時(shí)，對(duì)宣傳活動(dòng)進(jìn)行進(jìn)度跟蹤和效果評(píng)估。定期對(duì)品牌宣傳活動(dòng)進(jìn)行總結(jié)和復(fù)盤，提煉經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，持之以恒地探索實(shí)踐[1]。
（三）拓展多元化宣傳渠道
1.開拓新媒體平臺(tái)渠道。在新媒體時(shí)代背景下，信息傳播更具有廣泛性、互動(dòng)性和社群性，在傳統(tǒng)的企業(yè)官網(wǎng)與企業(yè)公眾號(hào)之外，企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)與新聞媒體的溝通交流，并積極開拓并充分利用各類新媒體平臺(tái)，如通過抖音、微博、小紅書等主流平臺(tái)發(fā)布企業(yè)動(dòng)向、產(chǎn)品營(yíng)銷、行業(yè)研究、業(yè)務(wù)交流、社會(huì)責(zé)任等高質(zhì)量?jī)?nèi)容，將品牌宣傳工作與社會(huì)互動(dòng)結(jié)合，提高品牌宣傳的廣度。
2.結(jié)合線上線下活動(dòng)。通過線上直播的形式，舉辦產(chǎn)品發(fā)布會(huì)、在線研討會(huì)等活動(dòng)，并邀請(qǐng)行業(yè)專家或KOL參與，設(shè)置互動(dòng)環(huán)節(jié)，如抽獎(jiǎng)、限時(shí)優(yōu)惠等，提升觀眾參與度。同時(shí)，設(shè)立品牌線下體驗(yàn)店，提供產(chǎn)品試用、定制服務(wù)、互動(dòng)體驗(yàn)等，讓消費(fèi)者在體驗(yàn)過程中感受到企業(yè)品牌特質(zhì)，加強(qiáng)與企業(yè)品牌的情感聯(lián)絡(luò)。
3.在履行社會(huì)責(zé)任工作中提升品牌高度。積極參與或發(fā)起公益活動(dòng)及主題教育活動(dòng)，如環(huán)境保護(hù)、教育支持等，通過實(shí)際行動(dòng)提升品牌的社會(huì)價(jià)值。同時(shí)，定期發(fā)布社會(huì)責(zé)任報(bào)告，透明化展示企業(yè)在社會(huì)責(zé)任方面的努力和成果，增強(qiáng)消費(fèi)者對(duì)品牌的信任和好感。
（四）加強(qiáng)外部合作
1.深化合作，共筑品牌影響力。積極與產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)、行業(yè)協(xié)會(huì)以及跨界品牌等建立戰(zhàn)略合作關(guān)系，通過資源共享、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，將品牌信息傳播到更廣泛的受眾群體中，進(jìn)一步提升品牌的知名度和美譽(yù)度。如2023年瑞幸咖啡與貴州茅臺(tái)合作推出了“醬香拿鐵”，成功刷新了瑞幸單品的單日銷售紀(jì)錄。
2.對(duì)外交流，提升品牌知名度。積極參與行業(yè)展會(huì)、論壇等活動(dòng)，全面展示企業(yè)的實(shí)力和產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)，并通過這些平臺(tái)與行業(yè)內(nèi)外的專業(yè)人士、潛在客戶以及合作伙伴進(jìn)行深入交流，提高品牌在行業(yè)內(nèi)的知名度。
（五）加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)
1.強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)建設(shè)，提升專業(yè)能力。組建專業(yè)的品牌宣傳團(tuán)隊(duì)，增加對(duì)品牌宣傳人才的培養(yǎng)和引進(jìn)力度，同時(shí)，定期開展品牌宣傳培訓(xùn)，如品牌策略、市場(chǎng)營(yíng)銷、數(shù)字化媒體運(yùn)用等，提高他們的專業(yè)技能和市場(chǎng)敏銳度。鼓勵(lì)或組織品牌宣傳人員參加行業(yè)會(huì)議、研討會(huì)等活動(dòng)，拓寬視野和知識(shí)面。
2.完善激勵(lì)機(jī)制，促進(jìn)人才發(fā)展。建立和完善品牌宣傳的激勵(lì)機(jī)制和考核體系，如設(shè)立品牌宣傳創(chuàng)新獎(jiǎng)、優(yōu)秀員工獎(jiǎng)等，激發(fā)品牌宣傳人員的積極性和創(chuàng)造力。同時(shí)，關(guān)注品牌宣傳人員的職業(yè)發(fā)展需求，提供晉升和成長(zhǎng)機(jī)會(huì)，吸引和留住優(yōu)秀的品牌宣傳人才，以確保品牌宣傳工作的持續(xù)性和創(chuàng)新性。
四、結(jié)束語
綜上所述，在追求高質(zhì)量發(fā)展的時(shí)代背景下，企業(yè)需通過精準(zhǔn)的品牌宣傳策略，明確自身定位，深入傳播獨(dú)特的企業(yè)文化和價(jià)值觀，塑造企業(yè)的新形象，提升企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，推動(dòng)企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展和可持續(xù)增長(zhǎng)。隨著市場(chǎng)環(huán)境的不斷變化，企業(yè)應(yīng)不斷探索與創(chuàng)新品牌宣傳的新路徑，強(qiáng)化品牌宣傳的實(shí)效性和影響力，以品牌力量推動(dòng)企業(yè)在高質(zhì)量發(fā)展的道路上穩(wěn)步前行，加快建設(shè)成為世界一流企業(yè)。